📍 Présentation de la formation

La formation en ligne gratuite “Réalisez votre Business Model Canvas” offre une introduction pratique à l’outil stratégique du Business Model Canvas, utilisé pour structurer, analyser et optimiser un modèle d’affaires.

Elle s’adresse aux entrepreneurs, aux porteurs de projets, aux étudiants en gestion ou commerce, ainsi qu’à toute personne souhaitant clarifier ou améliorer son modèle économique.

Cette formation est conçue pour guider les apprenants dans la compréhension des différents éléments du Business Model Canvas et pour les aider à créer un modèle cohérent et adapté à leur projet.

 

🎯 Objectif général de la formation

L’objectif de cette formation gratuite est d’aider les apprenants à maîtriser le Business Model Canvas, à comprendre chaque composante du modèle économique et à être capable de définir ou réajuster efficacement leur propre stratégie d’affaires.

 

🛠️ Apports de la formation

À l’issue de cette formation, les apprenants bénéficieront d’une meilleure compréhension :

  • des composantes essentielles d’un Business Model Canvas

  • de la structuration d’une proposition de valeur

  • de l’analyse des segments de clients

  • des canaux de distribution et relations clients

  • des sources de revenus et de la structure des coûts

  • des ressources clés et partenaires stratégiques

  • de l’optimisation globale du modèle économique

 

👥 À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation gratuite est particulièrement adaptée à :

  • entrepreneurs et créateurs d’entreprise

  • porteurs de projets innovants

  • étudiants en gestion, commerce ou entrepreneuriat

  • professionnels souhaitant structurer leur modèle économique

  • consultants et coachs en stratégie

 

⭐ Pourquoi suivre une formation gratuite sur le Business Model Canvas ?

Le Business Model Canvas est un outil stratégique incontournable pour concevoir et visualiser un modèle économique de manière claire et structurée.
Se former à son utilisation permet d’optimiser son projet, d’identifier ses leviers de croissance et de renforcer la cohérence globale de sa stratégie d’entreprise.

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